Back to Top

Programma & Projectmanagement

De besturing van strategische en/of grote  veranderingen in organisaties is veelal complex. Dit vereist specifieke kennis en ervaring, zeker als de verandering grote gevolgen heeft voor uw organisatie. De complexiteit bij dergelijke veranderingen zit op verschillende gebieden:
  • inhoudelijk: het betreft specifieke onderwerpen gerelateerd aan context waarin uw organisatie opereert;
  • scope: is het voor alle partijen helder wat precies het doel is van het programma en/of project en wat met de verandering moet worden bereikt, dit bepaald in belangrijke mate de scope van het programma of project;
  • afhankelijkheden: strategische en/of grote veranderingen hebben veelal een enorme impact op de bestaande processen en de wijze waarop deze zijn ingericht en worden uitgevoerd, daarnaast zijn er meestal ook andere projecten die moeten worden uitgevoerd en veelal zijn er ook externe afhankelijkheden te benoemen;
  • aanpak: er is vaak discussie over de wijze waarop de verandering moet worden uitgevoerd en wie daar bij betrokken moet worden, met name het bereiken van overeenstemming daarover en de betrokkenheid van alle noodzakelijke disciplines en verantwoordelijken;
  • governance: op welke manier wordt de besluitvorming georganiseerd, zowel qua inhoud, tijd, financiën alsook prioriteiten en afhankelijkheden, wie is de opdrachtgever en wie zijn de belangrijkste stakeholders en wat zijn de verantwoordelijkheden en bevoegdheden;
  • houding en gedrag: voor de uitvoering van een programma of project is een specifieke attitude nodig; de wil om te veranderen en er alles aan doen om met het team creatieve oplossingen te bedenken en zichtbaar resultaten te realiseren.
De kennis en ervaring van MB Management Professional is o.a.:
  • leiding geven aan strategische programma’s;
  • besturing van complexe projecten:
    • integratie /ontvlechting van organisaties en/of processen en systemen;
    • outsourcing van processen / dienstverlening (zowel aan de kant van de ‘klant’ als aan de kant van de leverende partij);
    • implementatie van nieuwe producten, processen e/o systemen;
    • veranderingen op het gebied van wet- en regelgeving.