Coaching en begeleiding

Het doorvoeren van strategische en complexe veranderingen hebben grote impact op een groot deel van uw bedrijfskapitaal, namelijk uw medewerkers.

Zonder de inzet van mensen komen veranderingen moeilijk of zelfs niet tot stand. Er bestaat vaak veel weerstand, onzekerheid en onrust bij vele betrokkenen. Als directie / management van uw organisatie heeft u wel de verantwoordelijkheid om de juiste aandacht te geven die nodig is. Vaak ontbreekt het aan tijd en prioriteit om hier invulling aan te geven.

Door de inzet van een externe coach of begeleider kan deze aandacht worden gegeven en daarmee kan u uw verantwoordelijkheid nemen. Het voordeel van een externe coach of begeleider is dat deze ook geen of beperkte historie heeft met uw organisatie en daarmee ook bepaalde patronen kan doorbreken en daarmee de weerstand kan beperken.

Onzekerheid is veelal lastiger om weg te nemen, vaak is het accepteren en kunnen omgaan met de onzekerheid veel meer het aandachtspunt. Het creëren van kansen en oplossingen is daarbij essentieel, zowel individueel als in teamverband.

Wanneer de genoemde problemen en issues bespreekbaar worden gemaakt kunnen ze ook worden opgelost en/of belemmeringen kunnen worden weggenomen. Hiermee wordt positieve invulling gegeven aan een belangrijke succesfactor benodigd voor de realisatie van de verandering die daarmee weer invulling geeft aan het realiseren van uw business doelstelling.

• coaching van managers, programma– en projectmanagers, adviseurs en teamleiders op persoonlijke en management vaardigheden en competenties;
• begeleiding van teams en afdelingen op het gebied van omgaan met veranderingen en weerstand;
• geven van workshops op het gebied van programma– en projectmanagement;
• verbetering van de communicatie en manier van werken tussen afdelingen en organisaties door het bouwen van bruggen;
• begeleiding van teambuildingsessies (of als onderdeel van een teambuildingsprogramma) voor programma– of projectteams.