Audits en assesments

Strategische en complexe veranderingen in uw organisatie hebben veelal een enorme impact. Het is daarbij van belang dat er maximale grip is op het programma en de projecten, zowel qua inhoud als op het gebied van tijd en geld.

Veelal moeten voor dergelijke programma’s en projecten ook (externe) IAD organisaties of toezichthouders worden geïnformeerd over de status en voortgang. Het kan ook zijn dat het programma of project niet de voortgang heeft die het zou moeten hebben of er is behoefte om advies in te winnen van een onafhankelijke derde die vanuit een ander referentiekader de situatie analyseert zodat op basis daarvan kan worden bijgestuurd.

MB Management Professional heeft ervaring met het uitvoeren en besturen van strategische en complexe programma’s en projecten in verschillende situaties en organisaties en kan op basis van die ervaring audits en assesments uitvoeren op verschillende gebieden.

• het uitvoeren van een audit op het programma of project (of meerdere projecten), hierbij worden alle noodzakelijke aspecten nader geanalyseerd die onderdeel zijn van het programma en/of project;
• het uitvoeren van een risico assesment waarbij alle van toepassing zijnde risico’s worden geïnventariseerd en getaxeerd; aan de hand daarvan worden mitigerende maatregelen benoemd en begroot en vervolgens ook eigenaren onderkend die verantwoordelijk zijn voor de effectuering van de betreffende maatregelen;
• review van programma– en projectplannen, voortgangsrapportages en besturingsplannen op volledigheid, consistentie en juistheid en het doen van eventuele aanbevelingen wanneer onvolkomenheden worden geconstateerd;
• uitvoeren van assesments bij de inrichting van de programma– en projectorganisatie alsook de inrichting van de governance structuur in de context van het programma en/of project (besluitvormingsorganen).